Todos los días las personas y las organizaciones necesitan alcanzar mejores resultados de una forma cada vez más sobresaliente. Las dinámicas organizacionales están motivando evoluciones tecnológicas, cambios en las estructuras y los procesos, desarrollo del liderazgo, respuestas a exigencias de los consumidores y los mercados, entre otros. Gestión del Cambio Medellin
Estas dinámicas impactan nuestros paradigmas, nos mueven de nuestra zona de confort, ponen a prueba nuestros límites y nos enfrentan con el desarrollo de capacidades que no sabíamos que teníamos.
Cuando no se gestionan estos cambios, las personas sienten que no tienen nada que ganar y de manera natural se resisten a transformarse y a encontrar oportunidades para elevar sus niveles de conciencia. De igual forma, las organizaciones sienten que se les dificulta lograr sus objetivos estratégicos, se sienten afectadas en el cumplimiento de su visión y se generan pérdidas en recursos valiosos.
Gestión del Cambio Medellin
Incorporar enfoques, metodologías, herramientas y buenas prácticas de gestión del cambio alineadas con la estrategia y la cultura organizacional, permite transformaciones sostenibles y de gran impacto para las personas y las organizaciones.
¿Por qué Gestión del Cambio?
Desarrollo procesos de gestión del cambio donde las personas y las organizaciones crean un gana-gana para todos.
Por un lado, acompaño a las organizaciones para planificar, aplicar, medir y monitorear las acciones de gestión del factor humano en los proyectos de cambio, aumentando las posibilidades de que los resultados esperados sean alcanzados y superados, haciéndolos sostenibles. Y por otro lado, acompaño el desarrollo de las personas para que amplíen su observador, eleven su nivel de conciencia frente a su propio cambio, lo incorporen en el desarrollo de sus capacidades y sientan que pueden lograr objetivos que antes les parecían imposibles.
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¿En qué situaciones aplicar la gestión del cambio?
– Implementación de herramientas tecnológicas.
– Transición en los estilos de liderazgo.
– Cambios en los procesos o las estructuras organizacionales.
– Desarrollo y adquisición de nuevas habilidades en las personas y los equipos de trabajo.
– Crecimiento y cambios de ubicación geográfica.
– Transformaciones por fusiones y adquisiciones. Gestión del Cambio Medellin